Como planejar um novo negócio.

 O passo a passo de um bom plano de negócios

1. Sumário executivo
É uma descrição clara e concisa do negócio. Evite hipérboles - como "modelo revolucionário" ou "tecnologia de última geração". O plano serve para mostrar que o modelo é sustentável. E não para impressionar pessoas.
2. O produto
Mantenha o foco. Não tente ser tudo para todos. Inclua um cronograma lógico para aumentar a oferta de produtos.
3. O mercado e a concorrência
Mostre em detalhes o mercado em que pretende atuar. Quem ganha dinheiro? Como ganha? Quem são os clientes? Use dados disponíveis na literatura de negócios e nas análises de consultorias e bancos de investimentos.
4. Planejamento de marketing e vendas
Não basta mostrar que o mercado existe ou apenas quantificá-lo. Deixe claro como encontrará seus clientes e como chegará até eles.
5. A equipe de gestão
Responda a duas perguntas: quais são as competências de cada gestor e as habilidades necessárias para a execução do negócio. Reconheça quando for necessário trazer talento de fora.
6. Os riscos e as oportunidades
Uma das maiores falhas de um plano de negócios é deixar de incluir os prováveis obstáculos que a empresa enfrentará e os planos de contingência.
7. Planejamento financeiro
Esse item deve antever o fluxo de caixa até pelo menos dois anos depois do negócio se tornar auto-sustentável. E, claro, não deixe de apontar a expectativa de retorno.

 

10 Erros Comuns Ao Se Iniciar Um Novo Negócio

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Primeiro de tudo, parabéns pela corajosa decisão de iniciar um novo negócio! Isso pode ser o início de uma aventura incrível – contanto que você seja esperto e fique focado. Os erros irão acontecer – o objetivo é construir uma base sólida para que, caso você caia, seja fácil de se levantar. E com a preparação e o planejamento certo, você pode se preparar para estes erros com antecedência.

Vejamos aqui quais são os erros mais comuns e como você pode evitá-los:

Não pesquisar seu mercado-alvo

Descubra o máximo de informações possíveis sobre o seu público-alvo. Você precisa conhecer seus hábitos e comportamento como consumidores: onde eles estão, seus canais de comunicação favoritos, seus níveis de renda e assim por diante. Quanto mais você sabe sobre as pessoas que você deseja ter como seus clientes, mais focado o seu o seu plano de marketing será, melhorando a relação custo-benefício dele.

Plano de negócios incompleto

Começar um negócio sem um plano sólido e responsável é besteira. Você deve ter algum tipo de previsão financeira para as despesas, um plano de marketing inicial, a composição do seu público-alvo e seus concorrentes e, o mais importante, alguma ideia de como o seu negócio será rentável. Sem um plano de negócios que se baseia em pesquisa e conhecimento, você não vai ser levado a sério por ninguém no mercado, e você vai descobrir que é impossível gerir o seu negócio dessa forma.

Emprestar dinheiro de amigos e familiares

Isso geralmente termina em uma catástrofe. Se você tiver uma grande ideia e um plano de negócios bem organizado, você deve ser capaz de receber empréstimos de instituições especializadas nisso. Você realmente quer a família e amigos envolvidos em suas decisões de negócios? Você quer arriscar a relação com as pessoas que você ama? Seja inteligente e resista à tentação, mesmo que eles se ofereçam para ajudar.

Esperar lucro imediato

Novos negócios costumam levar dois anos para se tornarem rentáveis. Verifique se você tem capital suficiente para mantê-lo durante esse período, porque no começo você irá, na maior parte do tempo, gastar dinheiro, e não fazê-lo. Saber disso e preparar-se para esta situação não só irá ajudar a mantê-lo funcionando, mas também irá evitar que você perca o ânimo durante este difícil período de crescimento.

Não focar no cliente

O mercado de hoje é muito voltado ao consumidor. Você precisa se concentrar em oferecer soluções que atendam os interesses de seus clientes – pois é aqui que o seu lucro real se encontra. Se a sua empresa fornecer-lhes algo de valor em suas vidas, eles permanecerão sendo clientes fiéis que irão recomendar seus serviços com facilidade.

Não testar

A única maneira de descobrir exatamente o que funciona para o seu negócio é planejar, testar e analisar. Isto deve ser feito de uma forma controlada e em pequena escala, se possível. Não basta investir todo o seu dinheiro em publicidade aleatória ou marketing de massa. Teste diferentes estratégias em um pequeno grupo e analise os resultados antes de dar um passo maior.

Fazer seus próprios serviços jurídicos e contábeis

Se você não tem anos de experiência e prática em direito comercial e contabilidade, provavelmente você não deva confiar apenas em si mesmo com algo tão importante como o seu próprio negócio. Especialistas são considerados especialistas por uma razão, então contrate-os e durma tranquilo.

Confiar em acordos verbais

Ter um bom relacionamento com prestadores de serviço é algo fantástico. Ainda assim, quando há dinheiro envolvido, você precisa ter um acordo por escrito para proteger seus interesses. E os contratos não devem ser apenas uma formalidade – ao assinar um, certifique-se que você realmente entende e concorda com o seu conteúdo.

Tentar fazer tudo sozinho

Existem tantas coisas para cuidar com um novo negócio que, mesmo se você estiver planejando algo pequeno, você vai precisar de assistência muito em breve, mesmo que temporariamente. Procure pessoas cujas habilidades se equilibrem com as suas, de modo que você possa se concentrar no desenvolvimento de suas ideias e no gerenciamento do seu negócio.

Sacrificar relacionamentos pessoais

A maioria dos esforços empresariais requerem dedicação em tempo integral, e pode atrapalhar os relacionamentos íntimos e familiares, se você permitir. Você precisa do apoio de seus entes queridos, por isso não os ignore-os. Manter uma vida privada saudável é fundamental para o seu bem-estar e, se você não fizer isso, eventualmente a sua empresa também será afetada por ela.

 

Fonte: Px.Wix